近日，优邦集团公司财务领导年度会议在徐州分公司胜利召开，集团公司执行董事兼CEO王宏宇先生亲自出席会议并讲话，集团财务总监及各财务领导共同参加会议。为了提高财务管理，本着公司“知无不言、言者无过、群策群力、推倒二堵墙”的会议精神，此次会议中各领导群情振奋、高谈雄辩，收获良多！
会议开始前，王宏宇董事长亲自监督财务领导进行年度专业技术考试，各自为财务工作交上一份满意的答卷。
王宏宇董事长表示财务管理是企业管理的基础，是企业内部管理的中枢，充分肯定了去年财务工作对集团发展提供了有力的支持，不仅帮助企业节约成本、控制成本、降低消耗，还提高了资金的使用效果，有效提高了经济效益。
随后正式会议中，王宏宇董事长也提出了自己的看法和建议，并点出此次会议就如何更深入完善财务管理进行讨论。其中，主要有三点建议：一是对集团各分公司审计报告进行汇总，重点找出问题、分析问题，提出改进措施；二是对公司的规章制度再次进行完善，加强团队建设，提高员工素质管理；三是精细财务考核内容，将财务各项工作进行明确，形成一个财务管理总流程及配套子流程，将各项基本流程形成管理表格， 财务人员及时对照自身工作，对于偏离行为及时纠正。
最后，王宏宇董事长希望全体财务人员都能够格尽职守，在工作中不断进步，不忘初心，为集团的美好未来添砖加瓦！本次会议，还特别邀请专业注册会计师莅临现场，加强理论与实际的结合，解答财务工作中的疑难问题，为今后的工作提供了新思路、新方法。
通过此次财务领导会议，财务人员将会继续严于律己、团结协作，为优邦假肢集团的发展贡献自己的一份力！
