2018年2月10日广州公司全体人员召开了2017年年终总结暨颁奖表彰大会。会议在五楼会议室举行，由雷经理主持会议。首先由主持人雷经理公布了整个会议议程：部门主管总结、部门职员代表发言、颁奖、集体合影、晚宴抽奖。
 

        首先，雷经理就2017年全年公司运营状况进行了简单总结，2017年在大家共同努力下，广州公司完成了集团下达的销售目标。用一系列考核数据具体总结了各部门的工作，肯定了大家做出的成绩，尤其在今年人员最精简的情况下依然能完成考核任务，确实不易。同时也指出了大家工作的不足，比如后勤保障需要进一步提升，尤其是后勤人员服务意识亟待提高，服务的细节要做得更出色。售后客户满意度舒适度提不高一直是个难题，过去的一年，改善不明显，所以需要从思想上进一步提高认识，当作最重要的事情去抓，需要全体人员共同配合，尤其是技术人员的全力支持。虽然完成了目标，但与往年差距还很大，需要大家不仅要设法提高销售额，还要降低内耗，开源节流，才能最大化的创造利润。人员精简了，更需要提高效率，提高执行力。会议第二项：部门主管总结。首先技术科秦科长从整个技术科产量，各技术员生产量，产品优良率等方面具体做了总结，思路清晰，目标明确。提到了杜铁军依然是制作的主力，提出了肯定，但谭军青制作量偏少，2018年要合理分配产量，均衡发展，共同成长，不能一枝独秀。最后指出2018年后勤人员需要调整，提升服务质量。最大的任务指标是提升出院客户满意度舒适度。接着由业务部陈经理总结。通过各业务员全年销售额及费用比例，以及全年销售目标完成情况做了细致总结，销售就是以结果为导向，工作是否全力以赴，用数据说话。付出了肯定就有回报。陈经理强调2018年会继续多下市场，监督，帮助大家成长，要求大家销售额一定要超过今年，赢得属于自己的市场，赢回自己的尊严。紧接着技术科杜铁军和业务部陈芳玲分别总结发言，业务部同事制定了各自2018年的销售目标。
 

        第三项是最激动人心的颁奖仪式。首先由陈经理颁发业务部金牌，由黄敏获此殊荣，实至名归，确实是我们的榜样。接下来由雷经理分别给黄敏、陈芳玲颁发了年终奖金，给司机颁发了安全奖。最后颁发了满五年以上员工纪念奖。获奖者纷纷发表获奖感言，这就是榜样的力量，这就是我们学习的楷模，希望在新的一年里能有更过的伙伴走上领奖台。会议最后由主持人雷经理总结发言，提出了2018年的目标及计划，期待2018年大家都能有更好的收获，公司有更辉煌的明天。
 

        会议结束，全体合影。晚上六点钟，集体晚宴抽奖，举杯同庆，祝愿大家明天更美好，优邦的明天更加辉煌。