近日，为进一步提升集团财务管理水平，强化财务团队的专业能力与协作效率，美国优邦集团秉持着公司“知无不言、言者无过、群策群力、推倒二堵墙”的积极会议精神，于2025年6月1日至6月4日，在徐州公司成功举办了2024年集团公司财务领导年度会议。 此次会议由集团CEO、执行董事王宏宇先生主持，集团财务总监及各区财务主管齐聚徐州，为集团财务工作的未来发展出谋划策。

会议伊始，王宏宇先生强调了财务管理在集团整体战略布局中的核心地位。他指出，面对复杂多变的市场环境和日益激烈的行业竞争，财务部门不仅要做好日常的财务核算与监督工作，更要积极参与到集团的战略决策中，为集团的发展提供有力的财务支持和精准的数据分析。
 
在会议的核心环节，围绕规章制度考试、财务制度的完善与执行、财务工作规范修改意见等方面展开了深入讨论。通过规章制度考试，检验了财务领导对现有制度的掌握程度，为后续制度的执行和优化提供了参考依据。

在财务制度完善与执行方面，参会领导结合实际工作中遇到的问题，提出了一系列具有建设性的意见和建议，进一步规范财务流程，提高工作效率，降低财务风险。同时，针对财务工作规范的修改，大家各抒己见，共同探讨如何使规范更加符合集团的业务发展需求和行业最佳实践。

财务问题交流与解决方案落实环节，各区财务主管分享了在实际工作中遇到的财务难题，通过集思广益，大家共同商讨出了切实可行的解决方案，并明确了责任人和时间节点，确保问题能够得到及时有效的解决。

此外，会议还安排了财务报告交流和研讨环节，各财务主管讲述了本区域的财务工作，对财务状况进行了详细分析。参会人员就报告中的关键指标和数据进行深入探讨，挖掘潜在的风险和机遇，为集团的战略决策提供了重要的财务依据。
此次会议的成功召开，通过深入的交流与讨论，细化了集团的财务管理工作，进一步明确了目标，为推动集团财务管理水平的提升奠定了基础。未来，美国优邦集团将继续秉持开放、协作的精神，不断优化财务管理体系，为集团的可持续发展保驾护航。